品牌行動主義，品牌營銷的下一階段

利益最大(dà)化并不(bù)是目地，反過來，它是一種結果答行。

大(dà)部分知名品牌全是依據其特性特點來營銷推廣的。影子「大(dà)家(jiā)的美白牙膏比你的好(hǎo)」，大(dà公去)家(jiā)更善于「牙齒美白」、「防止齲齒」或讓你「消除口臭」。精準線雜定位便是品牌推廣遊戲名字。

可是，在市場競争激烈的銷售市場中，精準定位早已不(bù)足了。向千禧一代開睡上(kāi)展營銷推廣吧，她們(men)是現如(rú)今較大(dà)頻從的人口數量人群之一。千禧一代對知名品牌有很高的期待要但，她們(men)日常生活在一個填滿難題的全球——環境污染、僞市體劣生活用水、違法犯罪等。很多人期待知名品牌不(bù)但要關心盈吃海利，也要關心小(xiǎo)區和全球。實際上，大(d花他à)家(jiā)愈來愈多地見到對「比掙錢更加有意義志服的工(gōng)作中」的期盼。

大(dà)家(jiā)見到愈來愈多的企業要想對社會秒友(huì)現象造成危害。這種企業擁有 比簡易的盈利追求完美更大(dà)的總體目校好标，而且愈來愈被視作她們(men)所屬行業的管理者。針對這種關注社會(h能亮uì)發展将來和地球上身心健康的企業而言，知名品牌亮刀行動現實主義是一個使用價值驅動器(qì)的議程安排。

01

知名品牌行動現實主義的範圍

社會(huì)發展行動現實主義包含公平—拍是—性別、男女同性戀、雙性戀和轉性者、人種、年紀等行業。它還睡坐包含社會(huì)發展和小(xiǎo)區難題，如(rú)文化教育、腦雨院校(xiào)支助等。

法律法規行動現實主義解決危害企業的法律法規懂那和現行政策，如(rú)稅款、工(gōng)作場所和學生就業法律法規女車。

公司行動現實主義包含公司組織、CEO薪資(zī謝制)、職工(gōng)薪資(zī)、勞資(zī)雙方、整治等。

經濟發展行動現實主義很有可能包含危害收益不(bù)公平和財富初年紅次分配的最低(dī)工(gōng)資(zī)标準和稅收優惠政樹器策。

政冶行動現實主義包含拉攏和現行政策公交車(chē)廣告（例如(rú)不(bù)公平的選區區劃、竟選資(zī)産等）。

自然環境行動現實主義涉及到保護生态環境、農相務田應用、氣體和水源污染法律法規和現行政策。

知名品牌行動現實主義的這六個行業能夠 融合起來，建立一個知名品牌行動現實主從理義記分卡，以考量公司對這種難題的服務承諾水平：

不(bù)一樣的制造行業有不(bù)一樣的規範，但即便在原油和燃氣等劇鐘制造行業内，LED廣告每一個行業都是有管理者和落後者。這将是一個趣到睡味而更有意義的實踐活動，用清楚的指标值來考量和排列全部制造行業的公司。有數用于考量他(tā)們(men)在銷售市場上的長(cháng)好間期性取得(de)成功，很有可能更趣味。

02

知名品牌行動現實主義的實例

使我們(men)讨論一下一些将線下活動引向新境界的事例。

英國室外連鎖加盟零售知名品牌巴塔哥尼亞（Patagonia）發布城爸了「收購」新系列産品——用各種各樣收購原材料做成的商品。它仍在話山勤奮将再造有機化學實踐活動列入供應鍊管理，并與别的企業地作和機構協作推動此項關鍵工(gōng)作中。

庇護所——巴塔哥尼亞在她們(men)的網址上宣傳策爸藍劃一部短(duǎn)片視頻，內容是「英國你家最終的慌野之一，大(dà)家(jiā)稱作家(jiā)」。人讀幾百年至今，阿拉斯加犬和澳大(dà)利亞北邊的格威奇人都依靠麋鐘科鹿，而麋鹿根據北極圈自然保護區遷移。如(rú)今遭受石油開(kā自件i)采和氣候問題的威協，格威奇人已經為(wèi)維護她們(men)的農田還線和将來，開(kāi)展長(cháng)達幾十年的抗争。

為(wèi)地球上捐贈1000萬美金(jīn)——在黑色會章星期五，巴塔哥尼亞将100%的銷售總額捐助給支部建電討設，讓她們(men)在自身的院子(zǐ)為(wèi)地球上造就積南醫極主動的轉變。她們(men)表明:「在這個瓦解的時(shí)期，維護大(dà就姐)家(jiā)任何人的整體利益比過去任何時(shí)刻都更為又我(wèi)關鍵。」

收購資源——100%收購羽絨服、聚酯纖維面料和羊毛絨。有一次，巴塔哥尼民他亞發布了一個名叫re\collection站校的新系列産品——由各種各樣收購原材料做成的水短樣式，包含100%收購羽絨服、100%收購羊毛絨和100%收購聚脂，85%收購坐她聚脂标識、80%收購拉鎖和50%收購扣子(zǐ)。

公平公正貿易——巴塔哥尼亞為(wèi)每一個貼有公平公正貿易驗證标識的産品付懂靜款附加花(huā)費。這種錢立即給到加工(g兵快ōng)廠的職工(gōng)，由她們(men)來決策怎麼使用。該方案還着眼于推些火動職工(gōng)的身心健康、安全性、社會(huì)發展和自然環境合湖對規管理，并激勵職工(gōng)和高管中間會(h書南uì)話。

再造綠色農業——巴塔哥尼亞正着眼于将再造有機化學實踐活動列入其供應鍊管理，并南秒與别的企業和機構協作推動此項關鍵工(gōng)作中。

聯合利華為(wèi)可持續性生活計劃設置了拓寬總體目标，包含她們(men)怎地樹樣購置原料及其顧客怎麼使用她們(men)的知名品牌。應對煙讀氣候問題的挑戰和人類發展的必須，聯合利華期待邁向藍和一個每一個人都能日常生活得(de)更好(hǎo)的世界。她大體們(men)的目地是「讓可持續性的日常生活越來越平時明西(shí)」。該方案包含三個重要行業：改進暗明身心健康和福址、降低(dī)環境危害、改進生活。

聯合利華還開(kāi)發設計了循環系統運營模式（Cycli鐵低ngBusinessModel，通(tōn工樂g)稱CBM），緻力于将全部貨運物流聯接在一個無地動盡的步驟循環系統中，便于最有效地運用資源，理想化狀況下不(bù)影錯造成一切消耗。根據這類循環系統方式，能夠 促進全部商業服務男答互聯網的可持續。

冰激淩生産商本馬赫爾企業（BenandJ們笑erry’s）的運營重任分成三個一部分，緻力于為(wèi)全部相關者創造财富：音山經銷商、職工(gōng)、農戶、許可經營人、顧客隔壁鄰朋務居。

如(rú)今早已擁有一套統一的标準和規範來評定對社會(h明技uì)發展承擔的公司，這就是說(shuō)白熱現了的「B企業」健身運動（或褔利企業健身運動）。「B企業」大子必須考慮一套嚴苛的規範才可以得(de)到 驗章高證。公交車(chē)廣告本馬赫爾變成第一個得(de)到 「B企業」驗證的控股子(zǐ)公司。

本馬赫爾适用的實際行動現實主義難題包含：氣候異常、轉基因水稻标識、男女同性戀、事吧雙性戀和轉性者公平、公平公正貿易及其友誼難題。2017年，本馬赫媽錢爾公布公布抵制針對性種族歧視。本馬赫爾敢于在大(dà)部分公司有心逃避的去呢社會(huì)現象上說(shuō)明觀點。

家(jiā)庭裝環境保護知名品牌第七代（SeventhGene風秒ration）則領導幹部了一場#comeclean健身運動有吃，号召正當程序規定清潔用品在标識和互聯網上充足列舉他(t動廠ā)們(men)含有的成分。

03

怎樣變成知名品牌行動現實主義者

資(zī)産階級經濟體系既令人欽佩，也應當遭受斥責。

大(dà)家(jiā)必須認可，全世界資(zī但那)産階級早已使很多人解決了極端化貧苦。LED廣告可是全世界基本上有一半的人——超出30億人——依然每日生活費用不(bù)草西上2.五美元。盡管大(dà)家(jiā)見到教育信息化、普及和衛計在全球範疇内樹知大(dà)幅度提高，但仍有很多工(gōng)作制生中要做。

約翰·德魯克在他(tā)初期的經典著作中，并沒有把企業視作大(dà山看)家(jiā)的壓迫者，隻是把企業視作很有相錯可能的保護神。他(tā)把管理方法做為(wèi)一門科(kē)學研究來發展人大趨勢。企業将由賢明的主管管理方法，她們(men)追求完美營錯行運能力和可持續，并獎賞全部相關者。德魯克将企業經營管理視作大(d唱來à)家(jiā)抵擋不(bù)穩定的碉堡。

可是，除非是大(dà)量的企業曆經轉型發展，不(還看bù)然這不(bù)太可能産生。CEO務必變成公仆，而不(bù)是皇上紅知。職工(gōng)必須在企業股東會(huì)中有意味着，如(rú)同在法國數可一樣。企業務必制訂一套标準和價值觀念來具體指導她們(men)筆樂的個人行為(wèi)。

如(rú)今的難題取決于，是不(bù)是有大(dà)量的企聽長業可以選用一套新的價值觀念，而不(bù)僅是為(wèi)公司股空厭東和主管赢利。當今商業界有一個長(cháng)時(shí)間具綠看有的神話傳說(shuō)，即公司的最後目地是為(wèi)企業的投資(zī)人獲放樹得(de)較大(dà)盈利。殊不(bù)知，利益最大(dà樂友)化并不(bù)是目地；反過來，它是一種結果。大(dà)家(j舊說iā)覺得(de)，長(cháng)期性利益最大(時舊dà)化的最好(hǎo)是方式是：不(bù)必把盈利做為(wèi)主要總熱熱體目标。