尊敬的領導，各位同仁，朋友，親愛的博洋家(jiā)人們(men)：

大(dà)家(jiā)晚上好(hǎo)！

春回大(dà)地，萬象更新！新的一年開(kāi)始遠相，又到了我們(men)總結過去，展望未來在對的時(shí)候。

首先，我謹代表博洋廣告公司，對新城區區委的都弟領導們(men)能在百忙中參加此次年會(huì)，表示業畫衷心的感謝。在上級黨委的領導下，博洋廣告在今後的黨建工(gōng)作中，會(h數謝uì)再接再厲，充分發揮廣大(dà)黨員幹部的先鋒模範作用。我們(me友舞n)要堅定文化自信，做中國優秀傳統文化的傳播者，不(bù)斷向社會(huì)傳們明遞正能量。同時(shí)，我也對公司的全體員工(gōng)、及家(jiā)人老能表示深深的感謝，感謝大(dà)家(jiā)對博洋算草廣告的厚愛和支持。

感謝你們(men)一直以來對博洋的支持和信任。大(dà)家街民(jiā)的支持和信任就是我們(men)前進的動力！

2019年，是個有太多困惑和不(bù)确定的一年，對企業和媒體行業來說(shu短南ō)同樣是生死攸關的一年！2019年企業的關鍵個愛詞我認為(wèi)是：“客戶在哪裡？前景在哪裡？利潤又在哪裡？”到知媒體的關鍵詞是“預算太少、選擇太多、簽單太難”。在2村站019年艱難困苦的一年中，博洋廣告全體員工(gōng)齊心協力下，師車不(bù)僅保持了傳統公交車(chē)、豐巢快遞櫃、後窗LED屏媒體平穩發展，同時(shí)經曆了10個月的互聯鐘草網媒體的深入探索，探索中發現互聯網媒體沒有大(dà)家(jiā)期待的那樣他個美好(hǎo)，更多的是困惑和無奈：如(rú)空亮：代理期限短(duǎn)、年度任務重、利潤空間小(xiǎo)、墊資(zī)門行壓力山大(dà)、數據客戶不(bù)信服上現、同行業無序競争！總部返點遙遙無期、客戶投放返點漫天要價！經過探索和比較算畫我們(men)更多發現了傳統媒體的優勢和價值都子，因此，博洋廣告要在2020年開(kāi用舊)始打造傳統媒體➕互聯網媒體融合發展新平台你相，以公交、豐巢櫃、後窗LED屏、車(ch們分ē)内、社區、電梯等傳統媒體為(wèi)主，融合超低(dī)價互聯網媒體立生音體推廣宣傳企業，為(wèi)企業做好(h弟劇ǎo)宣傳推廣好(hǎo)助手！

2020年，我們(men)将面臨更多的困難和風險，當然，也是更大(dà)的機遇火這和挑戰。我們(men)全體博洋人要繼續盡一切努力，抓輛下住機遇，充分利用博洋廣告的品牌優勢，服務好(月紅hǎo)客戶，挖掘資(zī)源，再創佳績錯話，早日實現公司2020年度經營目标，隻争朝夕，不事匠(bù)負韶華，開(kāi)啟博洋廣告走向卓越的新征程。2020年征程雖爸鐘任重道遠，夢想起航，博洋人攜手共進，未來可期！

最後，再次祝賀大(dà)家(jiā)在新的一年裡：工(gōng)作順利、身體睡飛健康、合家(jiā)幸福、新春愉快！謝謝！

   &nbs員還p;      &厭紙nbsp;  &nb們樂sp;   &nbs市子p;   &們農nbsp;     不林    &n女鐵bsp;   &nbs體拍p;   &nb綠一sp;   二〇二〇年一月十八日